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    LSHH就 陜煤建設韓城公司領導班子“傾囊相授”帶出本領過硬強隊伍 LSHH就

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    時間: LSHH就 2022-02-23 LSHH就   單位(部門): LSHH就 韓城公司 LSHH就   作者: LSHH就 許佳 LSHH就   點擊:載入中...

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    為進一步貫徹落實陜煤建設2022年工作會相關工作要求,深入領會上級領導講話精神,持續提升項目履約水平,近日,陜煤建設韓城公司組織開展項目經理能力提升培訓班,該公司領導班子成員,相關部室負責人及基層各項目部經理參加了此次培訓。Nue陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    a191d83334ee4e8841535af96ee0940.jpgNue陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    本次培訓緊緊圍繞陜煤建設召開三屆五次職代會暨2022年工作會和2022年安全工作會議精神,針對公司發展現狀,以全面提升項目經理人員綜合素質為目標,共安排了經營、技術、生產、安全管理四項系統化培訓課程。該公司黨委副書記、經理李君、圍繞“精細管理, 提高效益”的經營管理理念出發,就如何抓好工程材料、機械費用的控制、做好工程計量簽認、成本過程控制、竣工結算等工作、進行了專項授課。副經理李增源從深化學習建筑企業安全生產法規、政策、公司各項管理制度、施工安全檢查標準,如何了解安全發展新動向,項目經理的權利、責任、職責和權限進行了系統地講解和現場提問互動?偣こ處、副經理劉宇峰對技術管理和危大工程管理組織項目經理進行系統的學習,培訓內容涵蓋了施工組織設計、技術方案(措施)的編制、審批流程,技術交底、圖紙會審、工程技術資料等內容,并結合工程施工案例向參訓人員講解施工過程中的質量及過程管控的重要環節和知識點,以知識講解和經驗傳授相結合。Nue陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    該公司此次項目經理培訓形式新穎、內容豐富、培訓效果明顯。培訓課程從實際案例入手,分析了當前工程項目履約管理現狀,梳理出了公司項目管理亟待解決的問題,并對下一步工程管理提升重點進行了安排部署。下一步,該公司將加強集中授課和項目實訓的培訓方式提升項目管理水平,進一步增強項目團隊建設的學習能力、凝聚能力、資源管理能力和執行能力。Nue陜西煤業化工建設(集團)有限公司

    經過兩天緊湊的學習議程,該公司2022年項目經理培訓班圓滿落幕。此次培訓也得到了各基層項目部的積極響應和廣泛好評,參加培訓的項目經理紛紛表示,通過項目經理培訓,進一步明確了項目管理的重點和難點,提升了項目管理實際業務能力,學到了項目管理提升的解決之道,更加堅定了持續做好項目管理的決心和信心,同時表示要繼續用實際行動踐行陜煤建設新發展戰略,為2022年韓城公司發展增磚添瓦。 Nue陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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