進入2022年以來，陜煤建設洗選煤運營公司檸條塔運營項目部始終堅持強化安全宣傳教育、加大安全監管力度、全員參與安全培訓、嚴格隱患排查治理等，不斷填補安全漏洞，抓牢節后安全生產工作，切實提高全員安全意識，確保安全“神經”不放松。kiC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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堅持抓制度、強落實。今年以來，該項目部進一步明確檢查職責，規范檢查頻次，統一檢查標準，指定檢查范圍，為及時發現和消除各類不安全行為和事故隱患，有效防止和減少工傷事故發生提供了保障。同時，成立了“零點行動”動態安全檢查領導小組，不定時、不限班次組織突擊檢查，切實加強現場安全管理，有效防范員工不安全行為，全面掌握安全生產動態，突出薄弱環節、關鍵地點、重點時段的安全管控，筑牢安全防護網。kiC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

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堅持抓隊伍、強骨干。該項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，引導員工牢固樹立安全發展理念。同時將年度安全生產目標納入日常培訓之中，制定專項學習計劃，定期組織從業人員培訓班，分批次進行授課，做到安全學習常態化。大力開展“應知應會”、標準化作業流程、崗位應急處置等安全大培訓，提高人員業務技能和現場安全防范能力，做到安全培訓多樣化。kiC陜西煤業化工建設（集團）有限公司

堅持抓陣地、強堡壘。該項目部加大員工安全行為管控和違章處理力度，強化作業過程精細管理，始終堅持“嚴查嚴處、從重從快”的高壓態勢，將事故預防的關口前移，實現對違章作業的有效管控。組織開展全面的“查隱患、促整改”活動，針對查出的隱患，認真制定方案，限時完成整改工作，做到“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”的要求。同時嚴格落實雙重預防機制，每周至少組織一次覆蓋全系統和各崗位的大檢查，確保隱患排查不留死角。對排查問題有整改、有落實、有驗證，形成閉環式管理模式，有效防止和減少事故發生，為實現全年安全生產目標奠定堅實基礎。kiC陜西煤業化工建設（集團）有限公司